1. Visie en Intentie: Regeneratief leiderschap begint met een duidelijke visie en intentie. Dit houdt in dat leiders niet alleen gericht zijn op winst, maar ook op het welzijn van mensen en de planeet. Dat is  niet alleen zichtbaar in de visie, maar ook in de manier waarop de organisatie is ingericht en de wijze waarop leiders de visie letterlijk voorleven.  Regeneratie komt juist tot uiting in de kleine dingen, zoals een dagelijkse verbinding met de natuur. Dit leidt tot meer welzijn, binnen ons (in termen van gezondheid) en buiten ons (in de manier waarop we met de wereld om ons heen omgaan).

2. Verbinding en Samenwerking: Voor transformatie is samenwerking essentieel. Regeneratieve leiders creëren netwerken van verbinding, waarin alle leden deel van een geheel zijn en het netwerk zichzelf in stand houdt, net zoals een zwerm vogels dat doet.  Centraal staan zelforganisatie, een cultuur van diversiteit en inclusiviteit en collectieve wijsheid.

3. Experimenteren en Leren: Regeneratief leiderschap moedigt een cultuur van experimenteren aan. In transformaties zijn fouten en mislukkingen waardevolle leermomenten en input voor doorontwikkeling. Leiders stimuleren innovatie door ruimte te bieden voor creativiteit en het testen van nieuwe ideeën en bewezen waardevolle innovaties ook echt van een bedding te voorzien.

4. Reflectie en Aanpassing: Een belangrijk aspect bij transformatie is de voortdurende reflectie en aanpassing. Regeneratieve leiders zijn zich bewust van de impact van hun beslissingen en zijn bereid om hun benadering aan te passen op basis van feedback en veranderende omstandigheden.

5. Duurzame Impact: Het uiteindelijke doel van transformatie is het creëren van een positieve, duurzame impact. Leiders moeten zich richten op het opbouwen van systemen die niet alleen overleven, maar ook floreren in harmonie met de natuurlijke wereld.