Regeneratief leiderschap bestaat in dit model uit vijf elementen. 

1. Visie en Intentie: Regeneratief leiderschap begint met een duidelijke visie en intentie. Dit houdt in dat leiders niet alleen gericht zijn op winst, maar ook op het welzijn van mensen en de planeet. Dat is zichtbaar in de visie, maar ook in de manier waarop de organisatie is ingericht en de wijze waarop leiders de visie letterlijk voorleven.  Regeneratie komt juist tot uiting in de kleine dingen, zoals een dagelijkse verbinding met de natuur. Dit leidt tot meer welzijn, in ons zelf en ons heen.

2. Verbinding en Samenwerking: Voor transformatie is samenwerking essentieel. Regeneratieve leiders creëren netwerken van verbinding, waarin alle leden deel van een geheel zijn en het netwerk zichzelf in stand houdt, net zoals een zwerm vogels dat doet.  Centraal staan zelforganisatie, een cultuur van diversiteit en inclusiviteit en collectieve wijsheid. Elke stem telt.

3. Experimenteren en Leren: Regeneratief leiderschap moedigt een cultuur van experimenteren aan. In transformaties zijn er geen fouten en mislukkingen, enkel waardevolle leermomenten als input voor doorontwikkeling. Er is ruimte voor creativiteit en het testen van nieuwe ideeën.  Bewezen waardevolle innovaties worden van een bedding voorzien.

4. Reflectie en Aanpassing: Een belangrijk aspect bij transformatie is de voortdurende reflectie en aanpassing. Regeneratieve organisaties zijn zich bewust van de impact van hun beslissingen en zijn passen hun benadering aan op basis van feedback en veranderende omstandigheden.

5. Duurzame Impact: Het uiteindelijke doel van transformatie is het creëren van een positieve, duurzame impact. Organisaties richten zich op het opbouwen van systemen die niet alleen overleven, maar ook floreren in harmonie met de natuur.