Frans Jorna
Mijn hart ligt bij een duurzame toekomst, zoals die van mijn dochters, van de plek waar ik woon, de streek waarin ik ben geworteld, van het IJsselmeer en de Waddenkust. Vooral: van de mensen die daar samenleven. Sterke gemeenschappen, op elkaar betrokken, open voor nieuwkomers – waar ieder die open staat en bijdraagt een plek kan vinden.
Ik ben gefascineerd door de manier waarop mensen hun eigen omgeving elke keer weer opnieuw uitvinden. Ze organiseren zich vanuit de eigen kracht om zich samen te weren tegen rampen en crisis. Dat leidt tot nieuwe oplossingen. Ik ontrafelen de complexiteit van opgaven, doorschouw processen door er middenin te staan, verken de maatschappelijke belangen die met een keuze samenhangen en organiseer dan de koers naar een duurzame toekomst. Daarbij ben ik nooit een afstandelijk beschouwer. Ik breng de mensen en organisaties bij elkaar die nodig zijn, ervaar met hen aan het lijf wat het vraagstuk precies is, waar de pijn zit waardoor de stroom niet op gang komt. Vervolgens creëer ik een beeld hoe het ook kan en organiseer een proces waarin elke stem telt. Daarbij organiseer ik dan vaak ook de financiering van de verandering en de organisatorische voorwaarden om innovatie te laten slagen.
Innovatie verduurzamen is hard nodig. De ‘recepten’ voor ons samenleven werken niet meer. De oplossingen die worden aangedragen zijn vaak net zo weinig duurzaam als het vraagstuk waarop ze een antwoord zijn. Voor een deel is Graes óók een persoonlijke missie. Ik ken de intergenerationele overdracht van pijn, honger en onderdrukking. Als zoon uit een Friese familie van melkveehouders maak ik mee hoe we de omgang met vee, grond en water opnieuw uitvinden. Als watersporter zie ik het leven in en om de rivieren en meren waarvan ik hou snel veranderen. Zoals het ging gaat het niet meer. Het is aan mij om die transitie in wijsheid mee vorm te geven.
Wat ik in mijn eigen leven zie speelt veel breder. Dat hoor ik als ik spreek over wat ik zie en wat mij drijft. Waar ik aan wil werken is transformatie concreet en tastbaar maken door de eerste stap samen te zetten. Bijvoorbeeld de zorg voor en van buren, in plaats van afhankelijk te zijn van een niet-functionerend zorg- en welzijnssysteem. Of de overstap naar duurzame energie hier en nu in de straat met elkaar maken. Het kan ook bij duurzame mobiliteit: hoe ontwikkelen we een werkende buurtcoöperatie? De internationale draden van verbinding die door mijn leven lopen zijn daarbij een bron van inspiratie. In het buitenland zien hoe het ook kan spiegelt.
Verbinding begint klein en dicht bij huis. De kracht van gemeenschappen – buurten, dorpen, organisaties - is groot. Mensen zijn samen veel (veer)krachtiger dan ze denken. Keer op keer hebben mensen in dorpen en steden hun eigen recept opnieuw uitgevonden. Ik bouw verbindingen: tussen mensen, in publiek-private samenwerkingen, of in landschappen, in het herstel van de veerkracht van natuurlijke ecosystemen. We verkennen samen de weg naar de toekomst, ik maak die weg tastbaar, organiseer de krachten die nodig zijn, ontwikkel een routekaart daar naartoe en organiseer de financiering.
Dat vraagt om een samenspel van strategie en creativiteit. Beide zijn nodig. Systemen houden in beginsel niet van verandering. Ook al wil je op een andere manier boeren (om een voorbeeld te noemen) of je bedrijfsvoering en dienstverlening anders inrichten - vaak hebben veranderaars het gevoel vast te zitten. Ik ga met jou op zoek naar het begin van het eerste draadje dat een kettingreactie op gang brengt.
Soms ligt er een schaduw over waar het heen moet. Dan is verbeelding alleen niet genoeg; dan is er een fundamentele verandering gevraagd. Oude geschillen, pijnlijke afslagen die verkeerd afliepen, conflicten die zijn toegedekt en verhard – ze blokkeren de stroom van energie. Ik haal de onderste steen boven. Waar ligt de 'gemeenschappelijke grond'?
Wat in organisaties speelt, begint bij de mensen die er deel van uitmaken. Je eigen knopen onder ogen zien en persoonlijke trauma's aan gaan is één van de effectiefste interventies die je kunt doen. Ik organiseer workshops, langere begeleidingstrajecten en reizen met de natuur als spiegel om nieuwe perspectieven te ontwikkelen, verborgen kwaliteiten te ont-dekken en verbinding te herstellen.
Als begeleider wissel ik makkelijk van rol. Ik ben onderzoeker, procesbegeleider, gids, strategisch adviseur, manager, coach of inspirator - afhankelijk van wat nodig is. Waar pijnlijke gebeurtenissen in het verleden verandering in het heden lastig maken, ben ik ook organisatieheler.
De afgelopen jaren heb ik me in mijn werk vooral gericht op de digitalisering en de mobiliteitstransitie. Persoonlijk ben ik steeds sterker betrokken geraakt bij de ecologische transitie van watersystemen en bij de ontwikkeling van een positieve manier van gezondheid en welzijn.
Wil je meer weten? Neem contact op, check mijn Linkedin-profiel of bekijk hieronder mijn cv.
